Arnon de Mello explica como gestão e estratégia impulsionaram NBA no Brasil

Fonte: Arnon de Mello, vice-presidente executivo da NBA na América Latina e no Canadá

Em entrevista ao programa Dentro da Arena, do canal Terra, Arnon de Mello, vice‑presidente executivo da NBA na América Latina e no Canadá, detalhou as iniciativas que, desde sua contratação em 2012, ajudaram a popularizar a liga no Brasil. Ele foi contratado há 14 anos com a missão de abrir o escritório da NBA no país e desenvolver o mercado local.

Segundo Arnon, a estratégia adotada privilegiou direitos de mídia e de conteúdo, licenciamento de produtos, eventos e parcerias comerciais. Como a NBA não opera uma liga profissional no Brasil, a atuação foi voltada para mídia e entretenimento, com foco em ampliar a exposição da marca além das transmissões dos jogos.

Nos primeiros anos havia pouco produto licenciado e o interesse inicial ainda era limitado. Arnon relatou que, apesar da curiosidade, era necessário buscar presença em programas esportivos e pontos de contato que tornassem a liga relevante para o público e para patrocinadores.

A popularização de novas tecnologias e o crescimento do streaming foram citados como fatores decisivos para a expansão da base de fãs no Brasil. Hoje, a liga está entre os maiores mercados fora dos Estados Unidos e combina presença em TV aberta, TV paga e plataformas digitais para crescer.

Outra frente da estratégia foi a comercialização de produtos oficiais: a NBA tem cerca de 30 lojas no Brasil, ante duas lojas nos Estados Unidos, o que, segundo Arnon, cria pontos de contato e fortalece a cultura da liga no país.

Eventos como a NBA House foram destacados como experiências imersivas que aproximam fãs de todas as idades, oferecendo jogos, venda de produtos e interação com tecnologias inspiradas em arenas dos Estados Unidos. Arnon afirmou que a demanda por esses eventos aumentou após a pandemia de Covid‑19, com retorno positivo para parceiros e público.

Ao explicar a visão de gestão que norteia a liga, ele afirmou que a NBA trabalha para valorizar marcas e franquias ao longo do tempo: jogadores são importantes, mas transitórios, enquanto o valor construído pelas equipes e pela marca persiste. Essa ênfase no desenvolvimento de marca local é, para ele, um dos pilares do sucesso internacional.

Por fim, Arnon ressaltou que Brasil, México e Canadá estão entre os principais mercados da NBA fora dos Estados Unidos e que a liga mantém mais de 15 escritórios globais. Nos últimos três anos a NBA lançou operações na África e há planos de expansão para a Europa em um a dois anos, conforme estratégias locais de mídia e licenciamento.

Fonte da matéria: gazetaweb.com

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